Production

Comment calculer un taux de marge sur cout variable ?

Le taux de marge sur coût variable (TMCV) est un indicateur financier crucial pour évaluer la rentabilité d’une entreprise. Il permet de mesurer la capacité d’une société à générer des bénéfices après avoir couvert ses coûts variables. Comprendre et maîtriser…

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Comment calculer un stock moyen ?

La gestion efficace des stocks est un pilier fondamental de la performance des entreprises, quel que soit leur secteur d’activité. Au cœur de cette gestion se trouve le concept de stock moyen, un indicateur clé qui permet d’optimiser les niveaux…

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C’est quoi le seuil de rentabilité d’une entreprise ?

Le seuil de rentabilité est un concept fondamental en gestion financière, crucial pour toute entreprise cherchant à comprendre sa viabilité économique. Il représente le point d’équilibre où les revenus totaux couvrent exactement les coûts totaux, marquant ainsi la frontière entre…

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5 conseils pour optimiser le suivi des KPI

Le suivi des indicateurs clés de performance (KPI) est essentiel pour piloter efficacement une entreprise et atteindre ses objectifs stratégiques. Cependant, la mise en place d’un système de suivi performant peut s’avérer complexe. Comment s’assurer que les KPI choisis sont…

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Quels sont les indicateurs de performance d’une entreprise ?

Les indicateurs de performance, également appelés KPI (Key Performance Indicators), sont des outils essentiels pour évaluer la santé et l’efficacité d’une entreprise. Ils permettent aux dirigeants et aux parties prenantes de prendre des décisions éclairées basées sur des données concrètes…

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Qui peut tenir le rôle du responsable du développement commercial dans une PME ?

Dans le contexte concurrentiel actuel, le rôle du responsable du développement commercial est devenu crucial pour la croissance et la pérennité des PME. Ce poste clé requiert un profil polyvalent, capable de jongler entre stratégie, gestion opérationnelle et relationnel client….

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Succès d’une entreprise et gestion de projet, vers la réussite

La réussite d’une entreprise se travaille. Elle demande beaucoup d’énergie et d’investissement à toutes les équipes. Il faut alors mettre en place des leviers efficaces tout au long de la gestion de projet pour obtenir des résultats positifs. De plus,…

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La gestion de projet par la méthode Scrum !

Méthodes agiles ou Scrum c’est ainsi que ce process de développement commercial est désigné. Il commençait à se déployer à partir des années 90. Il s’agit d’un ensemble de pratiques de gestion de projets dédié principalement au développement informatique visant…

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La méthode Scrum : la gestion de projet qui vise la réussite

Les deux bienfaits de la gestion de projet sont de réduire la charge de travail tout en apportant une amélioration continue dans l’organisation du groupe. Cependant, quand la cohésion et l’efficacité des équipes diminuent, il est impératif de revoir sa…

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